劳模风范： 湖北美克汽车部件有限公司生产部部长 李兵

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劳模风范： 湖北美克汽车部件有限公司生产部部长 李兵

　　李兵同志2013年3月出任公司生产部长，工作以来，全心全意依靠职工，充分引导、调动和发挥广大职工和企业干部的积极性、创造性，团结和带领广大干部员工认真贯彻执行公司各项任务，勇于改革，开拓进取，推进企业的各项改革。几年来，在以李兵同志为核心的生产领导班子的带领下，团结一致，企业的向心力和凝聚力显著增强，为企业的发展壮大奠定了良好基础。

　　一、以人为本，加强干部职工队伍建设。
　　在工作中，他始终坚持把建立一支高素质的队伍作为促进公司发展的重要大事来抓。一是重视领导班子的自身建设，坚持民主集中制的原则，强调团结协作。几年来，他带领车间干部相互支持、相互配合、相互尊重，没有出现相互推诿、扯皮、闹无原则纠纷的现象，形成了领导班子的整体合力。二是推行人事制度改革，竞争上岗制，引入竞争机制，做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才，不断促进人才资源向人才资本转变。通过“公开竞聘、民主测评、综合考核、任前公示”等一系列现代企业用人机制，聘用有专业知识的年轻人充实公司管理岗位，激发员工工作热情，增强了员工的参与意识和竞争意识。三是加强对员工业务技术培训，提高职工整体素质，利用公司工程技术人员，通过举办业务技术培训班，切实加强职工队伍建设。员工质量意识、安全生产意识得到很大的提高。

　　二、以厂为家，严格要求自己。
　　美克公司地处江陵工业园区，李兵同志家在荆州，离家40多公里，几年来，因为公司生产很忙，他每月最多回家一次，一心扑在工作上，经常加班到深夜。从2013年他带领大家开发齿轮轴产品，从设备安装、调试到工艺制定，从小批量验证到大批量供货，确保加工质量，确保客户满意度，并日以继夜的工作。目前公司生产齿轮轴已达到年产200多万件的生产能力。赢得了客户的好评。

　　三、刻苦学习，提升自己的专业水平。
美克公司主要为荆州恒隆公司配套生产齿轮轴等零件。产品型号多，需求量大，如何提升质量和产量。李兵同志认真学习，几年的实践，他在齿轮加工方法和改进方法方面积累了许多经验。大家一致认为他是目前公司齿轮轴的专家。凡是疑难杂症、手到病除。他为公司近几年的高速发展立下了汗马功劳。多次获得公司董事长的特别奖励。（江陵县总工会）